近1年，公司惠嘉大(da)(da)動(dong)保“以(yi)效(xiao)取勝”的(de)(de)(de)背景和“三(san)效(xiao)”——視覺效(xiao)果、效(xiao)應、效(xiao)益分析分析越(yue)大(da)(da)越(yue)被(bei)產業人所(suo)熟識，也越(yue)大(da)(da)越(yue)大(da)(da)的(de)(de)(de)品(pin)牌準備想(xiang)(xiang)法(fa)大(da)(da)科研開發、大(da)(da)研發、大(da)(da)分銷商(shang)(shang)城(cheng)模式(shi)英(ying)文后面(mian)的(de)(de)(de)增倍主觀(guan)原因(yin)。我在(zai)(zai)我看來，“贏”需在(zai)(zai)“效(xiao)”——在(zai)(zai)品(pin)控、投資(zi)成本(ben)和效(xiao)益分析分析。防范養殖廠市(shi)面(mian)供應商(shang)(shang)鏈簡略的(de)(de)(de)主要的(de)(de)(de)方法(fa)，是趕回到動(dong)保品(pin)牌的(de)(de)(de)求生存(cun)在(zai)(zai)論去想(xiang)(xiang)法(fa)！

       現下，玩家全在(zai)座談會(hui)非(fei)瘟(wen)，看起來(lai)非(fei)瘟(wen)對中華(hua)的(de)養殖豬行業一(yi)個強大的(de)成(cheng)就——肯(ken)定(ding)是這樣的(de)；但從另一(yi)個個側邊看你說的(de)話，非(fei)瘟(wen)持續(xu)推進華(hua)人(ren)養值(zhi)業向前(qian)跑(pao)了發(fa)展趨勢(shi)5——二十年。非(fei)瘟(wen)讓生(sheng)態(tai)生(sheng)態(tai)養殖職(zhi)業更(geng)更(geng)健康，真(zhen)正(zheng)意義(yi)上專一(yi)于(yu)生(sheng)態(tai)生(sheng)態(tai)養殖的(de)人(ren)都(dou)會(hui)實現自我價值(zhi)；一(yi)年前(qian)在(zai)于(yu)的(de)股權投(tou)資(zi)(zi)、在(zai)于(yu)的(de)做空人(ren)民幣養雞都(dou)可以戛然后止(zhi)。這是由于(yu)病疫情公開(kai)場(chang)合(he)不認投(tou)資(zi)(zi)規模，只認管理制度效果。

      這給不(bu)少大(da)公司摸(mo)了課文，控(kong)股企業(ye)化下過度經(jing)(jing)營(ying)的規模(mo)和監管好的每個(ge)人過度經(jing)(jing)營(ying)的規模(mo)養(yang)(yang)植、監管合(he)理的家庭(ting)環境牧場將變為國內 養(yang)(yang)植業(ye)的關鍵(jian)形(xing)式，而小散養(yang)(yang)植則由于沒法辦好菌物隱(yin)患排查(cha)治理、沒法保(bao)證宣傳推廣源(yuan)的有效控(kong)制，另外存在錢的學習壓力(li)，會(hui)會(hui)逐漸蒸發。

      一邊面，非(fei)瘟(wen)會(hui)讓我國的(de)(de)(de)(de)的(de)(de)(de)(de)養植(zhi)(zhi)場建(jian)筑體情況在(zai)線(xian)升(sheng)級系統，智力的(de)(de)(de)(de)措施(shi)機(ji)(ji)器、自(zi)動化(hua)現(xian)當(dang)代化(hua)的(de)(de)(de)(de)措施(shi)機(ji)(ji)器獲得初春，增多(duo)其他(ta)受(shou)(shou)到(dao)的(de)(de)(de)(de)生態學制(zhi)品安全(quan)可(ke)靠(kao)危(wei)險點是其根(gen)本性(xing)。一年前養植(zhi)(zhi)場并并沒有(you)嚴峻感，得以洲非(fei)瘟(wen)在(zai)很(hen)大程(cheng)度上(shang)持續推進了我國的(de)(de)(de)(de)養植(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)(de)措施(shi)機(ji)(ji)器措施(shi)的(de)(de)(de)(de)現(xian)當(dang)代化(hua)歷程(cheng)；另個邊面，豬(zhu)廠的(de)(de)(de)(de)在(zai)線(xian)升(sheng)級系統就會(hui)變受(shou)(shou)到(dao)養植(zhi)(zhi)技術情況的(de)(de)(de)(de)大增強，十(shi)局部豬(zhu)病會(hui)伴隨生態學制(zhi)品控防技術情況的(de)(de)(de)(de)提高(gao)看不見，推動我國的(de)(de)(de)(de)豬(zhu)病的(de)(de)(de)(de)凈化(hua)后。

      全(quan)球(qiu)(qiu)養(yang)植(zhi)的(de)(de)規模逐(zhu)漸(jian)所帶來的(de)(de)生產(chan)率(lv)逐(zhu)漸(jian)，會造了(le)全(quan)球(qiu)(qiu)的(de)(de)毋豬養(yang)植(zhi)要(yao)(yao)求(qiu)量下滑。而毋豬個數的(de)(de)下滑與婦科疾(ji)病(bing)的(de)(de)比較凈化(hua)后會遠遠解壓(ya)縮動保(bao)好(hao)好(hao)產(chan)品的(de)(de)要(yao)(yao)求(qiu)。惠嘉(jia)大動保(bao)一年前就指出，全(quan)球(qiu)(qiu)80%的(de)(de)動保(bao)批發廠家會看(kan)不(bu)見(jian)，40%的(de)(de)養(yang)豬廠會看(kan)不(bu)見(jian)。非瘟(wen)迫害了(le)養(yang)植(zhi)的(de)(de)質量的(de)(de)逐(zhu)漸(jian)，養(yang)植(zhi)的(de)(de)質量的(de)(de)逐(zhu)漸(jian)又力促(cu)我門這樣(yang)的(de)(de)上(shang)中(zhong)下游(you)生產(chan)商商變(bian)。有(you)無(wu)數動保(bao)好(hao)好(hao)產(chan)品、有(you)無(wu)數動保(bao)商家都看(kan)不(bu)見(jian)掉(diao)。

我們判定猶豫家庭飼養面積的(de)分(fen)散(san)(san)，激發小散(san)(san)雜的(de)動保供方市(shi)場(chang)在空前堅強分(fen)散(san)(san)的(de)家庭飼養朋友之前，不準(zhun)不在良(liang)性競爭中走上(shang)分(fen)散(san)(san)。

●弟一，分娩聚(ju)集(ji)(ji)，就(jiu)效的生態養殖戶(hu)用戶(hu)聚(ju)集(ji)(ji)，很好的的分娩制造業中小(xiao)型(xing)企(qi)業聚(ju)集(ji)(ji)。全國當今獸藥廠總產銷量用率還沒(mei)到50%，如果生態養殖戶(hu)用戶(hu)聚(ju)集(ji)(ji)，那些長江上游制造業中小(xiao)型(xing)企(qi)業必然(ran)來進行產銷量淘汰掉與融合；

●第二個(ge)(ge)，環路集(ji)結(jie)。一(yi)(yi)年前一(yi)(yi)兩(liang)(liang)(liang)個(ge)(ge)省很多(duo)進口批發(fa)商，一(yi)(yi)兩(liang)(liang)(liang)個(ge)(ge)工作(zuo)員只(zhi)主要(yao)負責一(yi)(yi)兩(liang)(liang)(liang)個(ge)(ge)住宅小區域，做這一(yi)(yi)點工作(zuo)量。俱來產集(ji)結(jie)后，則想(xiang)要(yao)與(yu)愈(yu)少的人(ren)應酬(chou)。一(yi)(yi)邊面，進口批發(fa)商實現(xian)(xian)構建(jian)和(he)升級，現(xian)(xian)在的中國的縣市級賣出商的增加值會高效延伸到幾一(yi)(yi)億因此(ci)上億；其它邊面，我(wo)們公司的工作(zuo)員要(yao)實現(xian)(xian)程度的變(bian)(bian)革轉型，從身兼多(duo)職變(bian)(bian)的“媒婆”，每家工作(zuo)員的標準(zhun)賣出量會急遽增速。

●第一，的人(ren)員低效，即(ji)少點(dian)人(ren)做更好地的事。這還是(shi)這個行業(ye)壯大的周期性，也你不是(shi)我(wo)們老是(shi)認(ren)同的“質量(liang)”。

（未完成待續）